4G智能安全帽助力智能化供电，全方位夯实管理基础，激发转型新活力

发布时间: 2024-03-15 11:42:24

国网西夏区供电公司深入落实国家电网有限公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略部署，坚持“打造现代配网建设工程、全面提升配网工程建设质效”的工作思路，以夯实管理基础、培育核心队伍、转变作业模式、深化系统应用为抓手，着力实现配网工程项目部向标准化、施工单位向专业化、作业方式向现代化、管理手段向数字化的“四个转型升级”，为配网高质量建设提供坚实保障。

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1.健全保障体系

确保专项行动取得实效

西夏区供电公司结合本单位管理力量、管理建设任务、项目类型、项目特点等实际情况，成立一把手挂帅的领导小组，每月开展专项督导，按照“三部合一”的管理要求，以合署办公方式开展工作，业主项目部对监理及施工项目部进行垂直管理，确保安全、质量、进度等日常管理规范有序，打造统筹优秀、监管全面、执行强劲的标准化项目部。

2.培育尖兵队伍

提升施工技能人才当量密度

全面拓展取证渠道，依托各类培训机构提升人员取证比例，施工单位电工作业取证人员26人，占比93%。高、低压作业人员持电工作业证、高处作业证“双证”上岗，带电、电缆、试验工作实现100%持证作业。

常态化开展能力提升培训，构建形式多样、高效便捷、针对性强的施工队伍培训练兵机制。

通过集中学习、线上交流、实操演练等方式，对规章制度、管理流程、典型设计、标准工艺等方面进行培训学习，提升配电网施工人员的技能水平、规范配电网工程标准工艺的执行、充分发挥施工人员在工程施工中主力军的作用，促进施工单位向专业化转型升级。

3.优化作业模式

促进作业方式全方位转型

在促进作业方式向现代化转型上狠下功夫。推广打孔立杆一体机、智能电缆展放装置在杆塔组立、放线敷缆等施工场景上的全面应用，推进工厂化预制成果落地，架空线路9类预制模块应用率达100%，土建预制模块应用尽用。

坚持“能带不停”作业方式，宁夏首次开展中压发电车二次并网带电作业方式作业方式，实现主线停电检修情况下分支线路完全不停电检修，配网检修模式迈入新阶段。实现了工作现场的安全管控能力、施工效率、施工工艺质量、优质服务水平“四个提升”，以及作业安全风险、施工分包比例、工程造价水平、工程管理成本的“四个降低”。

下一步西夏区供电公司持续全面提升配网工程施工转型升级三年行动工作成效，分析取得的成绩和存在的问题，制定应对措施，总结典型经验，在后续工程管理过程中形成长效机制，进一步巩固和扩大转型成果，提升配网工程施工水平，全面实现施工管理“四个转型”目标。