安全生产
早上7点，太阳从海面上升起，海风拂过海上平台，装备技术公司机电中心安全员周如隽整理好劳保穿戴，向班前会集合点走去。
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秋去冬来，身上的工服从单衣换成棉服，除了短暂的几天倒休，周如隽已经在蓬莱19-3油田5/10井区钻机模块项目坚守了近三个月。“项目一天不结束，我就一天不离岗。”周如隽说。
担任生产现场安全员10年，不到35岁的周如隽已经走过渤海油田20多个平台。电缆敷设、设备吊装、海上焊接、电气作业他都参与过，“十大高风险作业”他也经历过。
作业类型多，如何把控风险点？作业空间受限，如何守住安全？他用10年“零事故”的安全经验总结道：多学一点、多想一点、多跑一点，对安全风险的把控就会多一分。
多
学一点把得准
“怎么把图纸上的管线走向和现场对应起来？”刚开始从事现场安全管理时，周如隽总会向老师傅们请教一些“超纲”问题。
“你一个管安全的，咋问起工程师的问题？”看着手握图纸一脸认真的周如隽，对方有些纳闷儿。
“我想对管线试压这一高风险作业了解得再多一些。”周如隽答。
作业不同，环境不同，安全风险也不同。周如隽觉得，除了安全知识，自己也要了解相关专业技术。知识面广、懂得多，才能在现场精准识别安全风险。为了多学一点，他每次去现场都会背一个双肩包，包里装着班前会检查记录、相关图纸、记事本和笔。
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白天，他对着图纸看现场，记录发现的问题；晚上则对着记录认真梳理，分析问题类型、原因和频次，以便后续纠正和改进。双肩包伴着周如隽去过各类生产现场，灰色的背包带已被磨得发白。
学习最新安全法规，掌握相关行业标准和设备规范，增进专业技术、现场知识……周如隽用持续学习应对安全管理中遇到的各种挑战和难题。
多
想一点管得细
“吊装时手拉牵引绳，千万别扶钢丝绳或被吊物体”“倒链一定要确定有安全销再使用”“砂轮片用完要放在干燥的地方”……无论是班前会、班后会还是在生产现场，周如隽总是事无巨细地适时提醒。
“很多时候，一线员工不是不知道，而是下意识的动作和不好的习惯让他们埋下安全隐患。作为安全员，我多想一点，管细一点，人和设备就会更安全。”周如隽说。
周如隽的细致，不仅体现在现场管理，更体现在对人员的管理上。
尽管项目不同，作业人员不同，他每次承担新项目时，都会先把员工的名字一一记下来，拉近自己与一线的距离。
“电工师傅，您先下来休息一下吧！”面对不安全行为，他不会厉声喝止，而是先观察人员的作业状态和位置，再选择干预方式，最大程度避免突然干涉对他们造成新的不安全影响。
作业前观察每个人的健康和心理、重点关注头一次作业的新员工、考虑季节因素对施工作业的影响……周如隽的安全管理细致入微。
多
跑一点落得实
“不行，还得再去现场看一下！”每项重大高风险作业前，是周如隽最忐忑不安的时刻。他会一遍遍在脑海里、在记录本上梳理风险点，生怕漏下哪个环节。有时已经下班了，他还会再次折返现场，去看看自己不放心的点位。
“对于安全员来说，现场犹如我们的战场，开工前的准备再充分，也只是‘纸上谈兵’，所有环节必须一一到现场去确认、核实。”周如隽说。
设备到货晚，导致现场吊装作业改变，周如隽会把做好的安全方案推翻重做；有交叉作业，他会对安全风险重新进行识别；施工作业前，他会拿着图纸，拉着工程师到现场进行安全风险的确认和二次识别，核对落实后再对作业人员进行安全交底。
正是“多跑一点”的想法，让周如隽成为项目现场的“定心丸”。每天早晨规划好当天的巡检路线后，他会一点不落地仔细检查每一个作业区域，一天下来，他的运动步数至少在一万步以上。
去年，周如隽凭借在安全风险把控上的突出表现，荣获中国海油第十二届职业技能竞赛安全专业三等奖。面对荣誉，他说：“把每一项写在纸上的措施落实到现场，是每一名安全把关人义不容辞的责任。”
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